信息工程建設項目全生命周期管理(lǐ)系統

1       開發背景

為(wèi)規範政務(wù)信息化(huà)(huà)項目建設管理(lǐ)，落實政務(wù)信息系統集約建設、政務(wù)數(shù)據資(zī)源共享開放要求，根據《國家政務(wù)信息化(huà)(huà)項目建設管理(lǐ)辦法》、《湖南省省直單位政務(wù)信息系統項目建設管理(lǐ)辦法》、《長(cháng)沙市(shì)政府投資(zī)管理(lǐ)信息化(huà)(huà)建設項目管理(lǐ)暫行(xíng)辦法》等相關文件(jiàn)要求，建設政務(wù)信息化(huà)(huà)項目管理(lǐ)系統，進一步提高(gāo)信息化(huà)(huà)項目建設的(de)質量和效益，統籌、有序、高(gāo)效推行(xíng)全域政務(wù)信息化(huà)(huà)建設。

為(wèi)進一步完善工程建設組織模式，提高(gāo)投資(zī)效益、工程建設質量和運營效率，根據國家發展改革委、住房(fáng)城鄉建設部《關于推進全過程工程咨詢服(fú)務(wù)發展的(de)指導意見》要求，在(zài)房(fáng)屋建築和市(shì)政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服(fú)務(wù)。

2       項目概述

近(jìn)年來，政務(wù)信息數(shù)字化(huà)(huà)、智慧化(huà)(huà)轉型全面提速，信息孤島的(de)狀況得到了很大改進和消除，部門(mén)信息化(huà)(huà)自建、自用(yòng)相對封閉的(de)傳統模式愈發難以适應政務(wù)信息化(huà)(huà)發展的(de)需要，雲計(jì)算、大數(shù)據、區(qū)塊鍊等技術模式引發信息化(huà)(huà)工程建設理(lǐ)念及模式的(de)革命，促使政務(wù)信息化(huà)(huà)建設制度體系和管理(lǐ)體系不(bù)斷升級完善，以适應信息化(huà)(huà)工程建設新(xīn)的(de)發展形勢的(de)需要。

  全域政務(wù)信息工程建設全口徑納入《信息工程全生命周期管理(lǐ)平台》統一管理(lǐ)，各部門(mén)在(zài)管理(lǐ)平台及時更新(xīn)本部門(mén)政務(wù)信息系統目錄，所有新(xīn)增政務(wù)信息化(huà)(huà)工程建設項目，均在(zài)《信息工程全生命周期管理(lǐ)平台》報(bào)批或備案。管理(lǐ)平台彙總形成全域政務(wù)信息系統總目錄，實施政務(wù)信息化(huà)(huà)工程建設項目規劃審批、系統建設、資(zī)源編目、數(shù)據挂接等全過程監管，促進各部門(mén)信息系統互通、數(shù)據共用(yòng)共享、協同辦公，進行(xíng)信息化(huà)(huà)系統應用(yòng)績效考核和評估，提升全域信息化(huà)(huà)工程項目建設質量和資(zī)金使用(yòng)效益，進一步促進全域政務(wù)信息化(huà)(huà)的(de)統籌管理(lǐ)。

《信息工程全生命周期管理(lǐ)平台》充分發揮政務(wù)信息化(huà)(huà)建設規劃的(de)統籌作用(yòng)，精簡審批、集約共建、信息共享、線上管理(lǐ)，進一步落實統一工程規劃、統一标準規劃、統一備案管理(lǐ)、統一審計(jì)監督、統一評價體系，聚焦政務(wù)信息項目“怎麼建”、“怎麼管”。

3   項目價值

提高(gāo)投資(zī)效率，打破條塊分割。保障項目合規，助力政府監管。

加強風控預防，降低項目風險。提高(gāo)項目品質，增強行(xíng)業價值。

4   總體介紹

從決策階段直至項目驗收提供全過程的(de)資(zī)料和過程管控。

決策階段提供服(fú)務(wù)，包含項目立項建議(yì)書(shū)，機會(huì)研究，可行(xíng)性研究報(bào)告，投資(zī)估算，初步設計(jì)等提供前期決階段資(zī)料記錄

審批階段提供服(fú)務(wù)，包含初步設計(jì)、設計(jì)等所有設計(jì)過程中所有管控服(fú)務(wù)

采購階段提供服(fú)務(wù)，包含招标管理(lǐ)，投标記錄管理(lǐ)，投标企業管理(lǐ)，評标、合同、付款等服(fú)務(wù)

實施階段，包含項目日常工作，項目質量管控，項目溝通，項目進度，項目投資(zī)，實施安全，項目變更，項目初驗、試運行(xíng)、終驗等服(fú)務(wù)

項目檔案管理(lǐ)，包含項目檔案，檔案評估等服(fú)務(wù)

項目維保， 包含項目維保記錄等

根據不(bù)同階段提供項目全過程服(fú)務(wù)，通過對業主單位、承建單位、監理(lǐ)單位、第三方單位（如咨詢設計(jì)、造價、招标代理(lǐ)、檔案管理(lǐ)、檢測、運維等單位）進行(xíng)統一管理(lǐ)，實現項目全程動态可視(shì)化(huà)(huà)，全程資(zī)料報(bào)告版本管控和自動歸檔

5   服(fú)務(wù)對象

《信息工程建設項目全生命周期管理(lǐ)系統》服(fú)務(wù)于信息工程建設主管部門(mén)、信息工程項目的(de)建設單位（業主）、施工單位、項目管理(lǐ)單位（如規劃、咨詢設計(jì)、造價咨詢、招标代理(lǐ)、檔案管理(lǐ)、檢測、運維等單位等），重點主要服(fú)務(wù)于政府信息化(huà)(huà)建設主管部門(mén)及信息工程建設單位（業主）對項目管理(lǐ)全過程一體化(huà)(huà)服(fú)務(wù)需求，增強工程建設過程的(de)協同性，提高(gāo)工程項目的(de)整體管理(lǐ)水(shuǐ)平。